Vårdbyggnader står inför en teknisk revolution. Nya digitala lösningar förändrar hur sjukhus planeras, byggs och drivs – från digitala tvillingar som optimerar drift och patientflöden, till plattformar som gör fastigheter både smartare och mer hållbara. Stig Mellström, Segment Leader Healthcare & National Account Manager på Schneider Electric, delar sina insikter om trenderna som formar framtidens sjukhus, och vad som krävs för att lyckas.
1. Vad är det mest spännande som händer inom området vårdbyggnader just nu?
Digitala tvillingar är i en spännande utveckling. Dessa virtuella modeller av byggnader kan användas för att simulera och optimera drift och underhåll, vilket leder till mer effektiva och hållbara vårdbyggnader. Det är inte bara fastighetsdriften som drar nytta av tekniken – även verksamheten gynnas genom till exempel optimerade patientflöden och smidigare operationsplanering, vilket frigör mer tid att lägga på patienten istället för administration.
2. Vilka ser du som de största utmaningarna som sjukhus och vårdfastigheter står inför idag och i framtiden?
Vi behöver bygga robust, minska energiförbrukningen och nå hållbarhetsmålen – samtidigt som inomhusklimatet ska vara optimalt för både patienter och verksamhet. Det är en utmaning, särskilt när behovet av vårdplatser ökar. Detta kräver ny teknik, som i sin tur ställer krav på nya arbetssätt och rätt kompetens. Här handlar det om att våga arbeta med förändringsledning och inte fastna i ”så här har vi alltid gjort”.
3. Hur kan en plattform som EcoStruxure for Healthcare bidra till att hantera dessa utmaningar?
EcoStruxure for Healthcare är förberett för att skapa robusta, skalbara, effektiva, cybersäkra och hållbara sjukhus med så låg klimatpåverkan som möjligt. Plattformen är tekniskt och kommersiellt öppen och kan samverka med tredjepartssystem via standardprotokoll och API:er. Vi har globala projekt där vi samverkar med till exempel verksamhetens system för operationsplanering och flöde av patient med mera. På så sätt kan både fastighetsservice och vårdverksamheten få en gemensam bild och agera på samma data. Detta gör det möjligt att både effektivisera energianvändningen och förbättra vårdflöden, vilket i slutändan gynnar både patient och verksamhet.
4. Du har tidigare nämnt vikten av att “bygga inifrån och ut” – vad innebär det i praktiken för tekniska system i vårdfastigheter?
Det handlar om att optimera byggnaden utifrån verksamhetens behov redan från start. Man behöver ha rätt organisation och kompetens på plats tidigt och involvera alla nyckelpersoner – byggherre, projektörer, entreprenörer, teknologipartners och vårdpersonal. Genom att göra rätt prioriteringar tidigt kan man undvika att kompromissa med verksamhetens krav längre fram. Det är också viktigt att tänka igenom kravställningen och hur projektet lämnas över till drift och förvaltning.
5. Om du fick ge råd till en region eller fastighetsägare som står inför ett nytt sjukhusprojekt – vad skulle det vara?
Gör en ordentlig omvärldsbevakning och lär av andra. Se över era strategier för digitalisering, elektrifiering och hållbarhet. Arbeta med förändringsledning och bjud in olika leverantörer via RFI (Request For Information). Välj ut en eller flera teknologipartners tidigt i processen. Det ger er bättre förutsättningar att skapa en framtidssäker och hållbar vårdfastighet.
Lägg till en kommentar