Warum eine starke Lernkultur im Job so wichtig ist
Bildung ist eine wichtige Voraussetzung für aktive soziale, kulturelle, politische oder wirtschaftliche Teilhabe an der Gesellschaft – nicht umsonst ist das Recht auf Bildung in den Grundrechten der Europäischen Union verankert. Wissen und Weiterbildung sind die Grundlagen für großartige Innovationen und Voraussetzung für eine nachhaltigere Zukunft. Je intensiver wir uns weiterbilden, desto besser können wir unsere Kund:innen beraten und somit Mehrwert für sie und unsere Gesellschaft bieten. Deshalb legt Schneider Electric als Arbeitgeber großen Wert darauf, seinen Mitarbeitenden diverse Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und Future Skills zu fördern. Wir freuen uns daher umso mehr, dass Franziska Reiners, Learning Solutions Manager DACH, uns anlässlich des International Day of Education 2024 einen Einblick in die vielen Weiterbildungsmöglichkeiten gibt.
Liebe Franziska, stelle dich und deine Rolle bei Schneider Electric doch gerne kurz vor!
Hallo, ich bin Franzi und arbeite als Learning Solutions Manager bei Schneider Electric in Ratingen. Ich bin nun schon seit neun Jahren bei Schneider Electric tätig und habe in verschiedene Rollen im Personalmanagement gearbeitet. Das Thema Learning darf ich seit 2020 begleiten – es ist eine super abwechslungsreiche Rolle, die mehr sehr viel Spaß macht.
Ich bin für alle nicht-technischen Schulungen in der DACH-Zone zuständig und berate dabei unsere HR Business Partner und Führungskräfte, damit wir gemeinsam die richtigen Kompetenzen im Unternehmen aufbauen können.
Worum kümmerst du dich in deinem Job und mit welchem übergeordneten Ziel?
Nicht-technische Schulungen sind alle Themen rund um unsere Future Skills wie Digitalisierung, Daten, KI, Sustainability und Agilität sowie die klassischen Themen zum Beispiel zu erfolgreicher Kommunikation und Präsentation. Aber es sind insbesondere auch alle Entwicklungsmaßnahmen für unsere Führungskräfte und Kolleg:innen. Da wir in der DACH-Zone eine große Vertriebsorganisation haben, bin ich auch für das Upskilling unserer Vertriebsmannschaft verantwortlich.
Welchen Stellenwert haben Bildung und Lernen im Arbeitskontext für dich bzw. Schneider Electric?
Ich finde es großartig, dass Lernen schon immer ein Prio-Thema für Schneider war, das spiegelt sich auch in unseren Grundwerten wider. Nur wenn wir neugierig sind und daran glauben, dass wir alles lernen können, sind wir für die Zukunft gewappnet. Seit COVID haben wir alle eine deutliche Beschleunigung dieses Themas gespürt. Die Welt wird digitaler und KI gibt dem Thema extra speed! Auch weitere Faktoren wie demografischer Wandel bedeuten für uns eine große Veränderung in Bezug auf die benötigten Fähigkeiten. Das sollten alle Mitarbeitenden in Bezug auf die eigene Beschäftigungsfähigkeit (auch außerhalb von Schneider Electric) verstehen.
Wir bieten unseren Mitarbeitenden zahlreiche kostenlose Ressourcen, eLearnings, Coachings, Webinare und Live-Veranstaltungen, um neue Skills aufzubauen. Am Ende ist aber jede:r selber dafür verantwortlich, dem Thema Lernen im Berufsalltag genug Raum und Zeit zu geben. “Learning in The Flow of Work” ist dazu das neue Stichwort!
Wie flexibel können Mitarbeitende sich im Learning Umfeld bewegen?
Im besten Fall kann jede:r Mitarbeitende das für ihn oder sie passende Training selbst aussuchen und zeitlich sowie räumlich flexibel absolvieren. Wir möchten, dass das Thema Lernen ein persönliches Ziel unserer Mitarbeitenden wird und nicht ausschließlich von Unternehmensseite getrieben wird. Das dynamische Umfeld auf dem Markt zeigt uns, dass die Lebensdauer für technische Skills immer kürzer wird – daher empfehlen wir insbesondere in die oben genannten Future Skills zu investieren. So können wir unsere Kunden am besten und vor allem langfristig beraten.
Es gibt viele Weiterbildungsangebote bei Schneider Electric, wie können diese aussehen?
Wir bieten unseren Mitarbeitenden neben dem Lernmanagementsystem auch den sogenannten OTM – einen KI-gestützten Open Talent Market, der zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten bietet: Z.B. Mentoring Angebote, Ausschreibungen zu spannenden globalen Projekten und interne Jobchancen. Darüber hinaus nutzen wir ein Reverse Mentoring Program, welches insbesondere auf Future Skills ausgelegt ist.
Es gibt aber auch einige Themen, die jedes Jahr für alle Mitarbeitenden verpflichtend sind, um die übergreifenden Unternehmensziele zu verstehen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Diese Trainings nennen wir Schneider Essentials, sie stellen sicher, dass wir unsere Mitarbeitenden unter Anderem zu den Themen Korruption, Cybersicherheit und Arbeitssicherheit schulen.
Gehen Lernangebote auch mit den strategischen Zielen des Unternehmens einher?
Absolut, wir sprechen jedes Jahr aufs Neue mit der globalen und lokalen Geschäftsleitung, um sicher zu stellen, dass die Weiterentwicklungsmaßnahmen auf die strategischen Unternehmensziele abgestimmt sind. Spannend hierzu sind unter anderem die, von unserem CEO Peter Herweck veröffentlichten Prioritäten für 2024. Darunter zum Beispiel das Thema Agility and Speed: “Respond to consistent change while being more efficient”. Um dies zu erreichen, müssen unsere Mitarbeitenden Future Skills beherrschen. Sie treiben Innovationen voran und schaffen Effizienzen, zum Beispiel durch den Einsatz von KI.
Was verbirgt sich hinter dem 3-E Modell?
Wir bieten neben den klassischen Wegen wie eLearnings, Webinaren oder Live Trainings zum Beispiel auch Einheiten mit externen Trainer:innen an, die an klassische Weiterbildungen anschließen. Wir nennen dies das “3-E Modell”: Education, Exposure und Experience. Education bildet hier die grundlegende Wissensebene und wird durch die klassischen Trainings abgedeckt. Um dieses Wissen zu verankern, muss es angewendet werden – hier sprechen wir von Exposure. Mentoring, Coaching und Job Shadowing sind z.B. Möglichkeiten, das neu erworbene Wissen anzuwenden. Anschließend sollte man üben, üben, üben – Experience ist das Stichwort. Damit geht zum Beispiel die Arbeit an einem Projekt einher, welches die neuen Fähigkeiten besonders fordert.
Gibt es Lernangebote, die bei den Mitarbeitenden grade besonders beliebt sind bzw. absolviert werden? Auf welche Angebote legt das Unternehmen aktuell großen Wert?
Wir legen besonders viel Wert darauf, dass unsere Azubis und dual Studierenden von Anfang an begleitet werden und haben dafür den Lernpfad “GROW” entwickelt. Wir glauben es ist sehr wichtig, direkt von Anfang an wichtige Skills mitzugeben, die im Berufsalltag helfen. Dazu gehören zum Beispiel auch Themen, die das Bewusstsein für mentale Gesundheit stärken. Teil des Lernpfads ist darüber hinaus auch eine Schulungsreihe zum Thema Nachhaltigkeit, die “Sustainability School”. Hier werden in verständlichen Kurzvideos Themen wie z.B. der Klimawandel und dessen Auswirkungen dargestellt. Nachhaltigkeit steckt in der DNA von Schneider Electric und wir setzen auf das Wissen und Verständnis all unserer Mitarbeitenden, um eine nachhaltigere Gegenwart und Zukunft zu gestalten.
Was macht dir am meisten Spaß / erfüllt dich am meisten in deinem Job als Learning Solutions Manager?
Ich liebe es, wie abwechslungsreich der Job ist. Ich darf mit Kolleg:innen aus so vielen verschiedenen Bereichen zusammenarbeiten, lokal und global, und kann dabei zusehen, wie wir als Organisation wachsen. Außerdem lernt man selber so viel, wenn man sich mit diesen Zukunftsthemen beschäftigt!
Möchtest du uns zum Abschluss noch etwas mitgeben, das dir zu dem Thema Lernen und Bildung am Herzen liegt?
Abschließend würde ich sagen: Es gibt nichts, was du nicht lernen kannst! Wenn wir uns alle dafür entscheiden, weiterhin aktiv zu lernen und jeden Tag offen für Neues zu sein, helfen wir nicht nur dem Unternehmen zu wachsen, sondern wachsen in erster Linie auch selbst.
Vielen Dank für diesen umfassenden Einblick, liebe Franzi. Wir wünschen dir und deinem Team viel Erfolg für die kommenden Projekte und danken dir, dass du diese Themen so vorantreibst. Das große, kostenlose Schulungsangebot bei Schneider Electric wissen wir sehr zu schätzen und freuen uns schon darauf, auch dieses Jahr wieder Neues zu lernen und uns weiter zu entwickeln!
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