À medida que o data center continua a se tornar mais desagregado, também está se tornando parte de um ecossistema distribuído maior, que inclui recursos de nuvem e Edge Computing. Com essa mudança, surge a necessidade de reorganizar os ativos de TI. Para empresas que – durante décadas – estiveram presas a infraestruturas rígidas e caras de data centers de um único fornecedor, a perspectiva de desagregação é extremamente atraente.
Ao separar o hardware do software e implantar unidades mais modulares que podem ser misturadas e combinadas, as organizações podem aproveitar o baixo custo e a flexibilidade dos componentes básicos enquanto implantam soluções inovadoras – de vários fornecedores – arquitetadas para fornecer resultados precisos.
As organizações que se esforçam para serem mais inovadoras e ágeis estão adquirindo cada vez mais softwares, servidores, armazenamento e recursos de rede dessa maneira combinada. E eles contam com APIs, sistemas operacionais comuns e plataformas padrão, como arquitetura de servidor x86, para fazer tudo se encaixar.
Enfrentando os desafios de desagregação do data center
Mas a desagregação – por mais atraente que seja – é mais fácil falar do que fazer, como discuti durante um episódio do Executive Insights with Kevin Brown, da Schneider Electric. À medida que o hardware e o software são separados, as soluções ainda precisam ser integradas de modo que economizem tempo e custos. Além disso, eles precisam funcionar conforme planejado na implantação.
É um trabalho desafiador. Em meus quase 40 anos no setor e como vice-presidente de desenvolvimento de negócios da World Wide Technology, vi o processo de desagregação criar consequências inesperadas. As empresas estão descobrindo que, devido à falta de pessoal e lacunas de habilidades, a remontagem desses componentes básicos em uma solução perfeita está se tornando cada vez mais complexa, demorada e difícil.
Mas para organizações acostumadas a depender de plataformas ou soluções integradas verticalmente, a tarefa é assustadora.
Junte o quebra-cabeça
Para simplificar esse processo, os profissionais de TI podem fazer parceria com uma empresa especializada na integração desses componentes básicos de data center.
Uma estratégia de vários fornecedores é tão boa quanto a amplitude e a profundidade do seu ecossistema de fornecedores. Portanto, é importante não apenas acessar um ecossistema de parceiros para navegar pelo labirinto de desagregação, mas também ter um parceiro que possa entender tudo isso.
A World Wide Technology teve a oportunidade de orientar as organizações em todo o processo de desagregação e reintegração do data center graças à sua experiência nas melhores práticas de modernização do data center, bem como ao seu ecossistema de parceiros OEM (incluindo a Schneider Electric), o que nos dá acesso a tecnologias emergentes e de Edge.
Com base em nossa experiência, podemos recomendar fatores importantes a serem considerados ao avançar em um projeto de desagregação de data center.
Quatro etapas para um plano sólido de desagregação e avaliação de um parceiro
Aqui estão algumas das principais etapas que as organizações devem levar em consideração ao abordar um projeto de desagregação – juntamente com os recursos associados de um parceiro em potencial.
Etapa 1: projetar e validar
Projetar e validar seus planos de infraestrutura antes de fazer qualquer compra é essencial porque permite o fornecimento de hardware e software de maneira desagregada, comoditizada e econômica.
As organizações devem contar com parceiros que tenham designs e arquiteturas de referência comprovados que incluam automação central e tecnologia de virtualização junto com software de monitoramento para reduzir riscos e acelerar significativamente o tempo de lançamento no mercado.
Não negligencie a necessidade de ter um espaço crítico em suas instalações ou nas instalações de um provedor de soluções de TI para gerenciar com eficiência a integração e os testes de componentes. Na WWT, aproveitamos nosso Advanced Technology Center (ATC) – uma “caixa de areia virtual” – para experimentar e testar diferentes configurações para ver o que funcionará para as necessidades de tecnologia da sua organização.
Etapa 2: configurar e testar
Depois que uma solução de vários fornecedores é validada, o dimensionamento se torna o maior obstáculo. Independentemente de as soluções serem implantadas uma vez ou aos milhares, a consistência e a qualidade permanecem primordiais para a adoção e o sucesso futuro, o que enfatiza uma cadeia de suprimentos global e integração centralizada.
Mais uma vez, ter as instalações certas é importante para obter, preparar, integrar e testar a solução para garantir que ela funcione conforme pretendido em um cenário do mundo real.
As soluções virtualizadas e desagregadas exigem muitas peças móveis, portanto, qualquer parceiro que você escolher deve estar intimamente familiarizado com as necessidades exclusivas de sua cadeia de suprimentos para melhorar a previsibilidade e a disponibilidade de peças, acelerando assim o tempo de lançamento no mercado.
A cadeia de suprimentos da WWT, com milhares de parceiros de tecnologia, inclui mais de 4 milhões de pés quadrados de logística e espaços de integração espalhados estrategicamente por três continentes e tem capacidade para configurar dezenas de milhares de sistemas por semana.
Etapa 3: implantar
Com a solução construída, validada e pronta para uso, não faz sentido separar esses componentes — isso não apenas desperdiçaria tempo, mas também colocaria em risco a integridade da solução e colocaria pressão indevida em sua equipe para agregar tudo novamente.
Para realmente permitir escala, um parceiro de TI eficaz deve ser capaz de configurar racks completos, encaixotá-los e enviá-los como uma solução integrada e pré-testada.
Este é precisamente o processo que a WWT usa para fornecer soluções integradas, incluindo engradados personalizados para nossos clientes quando e onde eles precisam – em muitos casos, basta abrir a caixa, prender o rack no chão e conectá-lo.
Etapa 4: operar e gerenciar
A tecnologia está mudando mais rapidamente do que nunca e o ritmo da mudança está apenas acelerando. A implantação é apenas metade da batalha. Qualquer parceiro que você escolher deve ser capaz de ajudar na pós-implantação com monitoramento e gerenciamento contínuos da solução, remediação de problemas (caso surjam) e suporte para otimizar a solução no futuro.
No mundo atual de “tudo como serviço”, as empresas estão ficando mais confortáveis com a ideia de terceirizar monitoramento e gerenciamento remotos e pessoal estratégico. Com base nas melhores práticas, padrões da indústria e décadas de experiência em entrega, a WWT construiu uma plataforma de serviços gerenciados para ajudar os clientes a aproveitar melhor as tecnologias novas e emergentes.
Um ecossistema de TI distribuído em evolução
Tecnologias emergentes como 5G estão criando um requisito para que as empresas construam uma série de micro data centers na borda da rede móvel visando processar dados com mais rapidez e eficiência mais perto da fonte. As empresas devem procurar um parceiro que possa aproveitar sua experiência e ecossistema de alianças para ajudar as organizações a projetar, testar, implantar e gerenciar essa rede distribuída de data centers de Edge.
Assista à conversa do “Executive Insights” sobre a modernização do data center
A maioria das organizações — independentemente do tamanho — precisa de ajuda para acelerar a integração e a adoção dessas soluções de vários fornecedores para maximizar o ROI. A WWT combina experiência técnica no Advanced Technology Center com nosso valor na cadeia de suprimentos em todo o mundo para validar rapidamente essas soluções de TI complexas e, em seguida, implantá-las em escala.
Chamamos isso de Next-Generation Factory, que ajuda as organizações a passar da inovação para a validação e implantação mais rápido do que nunca, provendo racks de vários fornecedores validados e totalmente configurados que permitem que clientes de todos os segmentos da economia usem a tecnologia mais rapidamente para oferecer as melhores experiências para seus clientes finais.
Para saber mais sobre a abordagem Next-Generation Factory da WWT para a modernização do data center, assista ao episódio do Executive Insights no qual falo com Kevin Brown, vice-presidente sênior de soluções EcoStruxure e diretor de marketing da Divisão Secure Power da Schneider Electric!
Sobre o autor
Como vice-presidente de desenvolvimento e marketing de negócios corporativos, Bob Olwig tem a responsabilidade de conduzir as iniciativas estratégicas, marketing global, desenvolvimento de negócios e alianças globais da World Wide Technology. Bob ingressou na WWT em 1996 e, de 1999 a 2002, atuou como CTO da Telcobuy.com. Ele tem mais de 35 anos de experiência no setor de tecnologia da informação, incluindo várias responsabilidades técnicas, de marketing, vendas e gerenciamento de vendas na McDonnell Douglas Corporation, Digital Equipment Corporation e Novell. Bob é bacharel em Ciência da Computação pela Saint Louis University e atua como presidente do conselho do St. Patrick Center, uma organização que visa eliminar os sem-teto em St. Louis, MO.
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