Per fare edifici più sostenibili, bisogna allineare gli obiettivi di tutti le parti coinvolte nel progetto. Il nostro partner EcoXpert C&C descrive la sua esperienza nella riqualificazione di Aspiria in Kansas: un percorso in 8 fasi.
Una comunicazione aperta e trasparente è alla base di qualsiasi collaborazione di successo. Noi di C&C Group come partner EcoXpert, la consideriamo una componente fondamentale del nostro lavoro. Nessuno, infatti, conosce la propria attività meglio del cliente che spesso ha già molte idee su come innovare i suoi edifici. Il nostro compito è quello di aiutarlo a realizzarle.
Noi mettiamo in campo la nostra esperienza e l’implementazione delle tecnologie necessarie per raggiungere gli obiettivi del cliente, spesso ambiziosi e costruire la prossima generazione di edifici sostenibili. Non solo, cerchiamo di migliorare anche il suo lavoro quotidiano. Se possiamo, infatti, automatizziamo o ci facciamo carico di alcune delle decine di compiti che un facility manager deve svolgere ogni giorno.
Lavorando in questo modo, offriamo ai nostri clienti un valore aggiunto. Aspiria, ad esempio con il nostro aiuto, ha raggiunto il suo obiettivo di risparmio energetico e di riduzione delle emissioni di carbonio nel progetto di riqualificazione del distretto da 83 ettari, con 20 edifici adibiti ad uffici, residenze e servizi che sorge a Overland Park, in Kansas.
8 passi per una nuova generazione di edifici sostenibili
Dalla collaborazione con Aspiria e altri nostri clienti, abbiamo imparato alcune lezioni importanti. Sono quelle che oggi guidano il modo in cui affrontiamo ogni progetto e che siamo felici di condividere con voi.
Ecco cosa abbiamo imparato:
- Coinvolgi sempre tutte le parti interessate. Che sia nella stessa stanza o in una conference call, bisogna coinvolgere tutti gli stakeholder di progetto per condividere gli obiettivi e le finalità di ognuno. Ci dovrebbero essere: il proprietario dell’edificio, il progettista, il team di property management che lo gestisce e il produttore delle soluzioni tecnologiche (in questo caso, Schneider Electric). Queste riunioni devono avere una cadenza che sia almeno mensile, non solo per seguire i processi di approvazione e verificare insieme i progressi ma anche per condividere ostacoli, criticità e aree di miglioramento.
- Identifica e valuta gli obiettivi e le priorità degli stakeholder. Ad esempio, ci sono obiettivi come il risparmio energetico, la sostenibilità, i miglioramenti della qualità dell’aria interna che vanno valutati fin da subito per realizzare un edificio sostenibile. Poi c’è anche l’aggiornamento dei sistemi di gestione dell’edificio, fondamentale per raggiungere obiettivi di sostenibilità e decarbonizzazione a lungo termine. Raccogliere tutti questi requisiti, confrontandosi sulle priorità, rende più semplice definire una roadmap di successo per raggiungerli.
- Prepara un piano. Creare un piano dettagliato degli interventi. Includi le tempistiche, il budget e le risorse necessarie. Quindi, seleziona gli interventi in base agli obiettivi e alle priorità. Si potrebbe trattare di interventi ai sistemi HVAC e alle infrastrutture elettriche, ai retrofit dell’illuminazione, ai sistemi di gestione e automazione dell’edificio o dell’energia, o impianti di produzione di energia rinnovabile.
- Vai in cantiere. La presenza in loco è fondamentale. Ti permette di verificare direttamente come sta evolvendo il progetto. Si tratta del cosiddetto approccio “dal basso verso l’alto” che ti aiuta a identificare le eventuali aree di miglioramento, dando la priorità agli interventi più urgenti. È anche l’occasione perfetta per valutare se tutto sta funzionando come previsto.
- Fai installare impianti a regola d’arte. Una volta predisposto il piano, saranno gli esperti di gestione dell’energia e dell’automazione degli edifici a guidare gli interventi di installazione e messa in servizio dell’impianto. Questo ti garantisce il successo del progetto e il raggiungimento dei risultati attesi.
- Monitora e misura le prestazioni. Una parte cruciale dell’impegno per la sostenibilità è il monitoraggio delle prestazioni dell’edificio e la garanzia che soddisfino gli obiettivi previsti. Il regolare monitoraggio e l’analisi delle prestazioni consentono anche di identificare le aree di miglioramento e le eventuali misure correttive. Inoltre, ti permette di verificare il ritorno sugli investimenti in sostenibilità (ROI).
- Prevedi costanti interventi di miglioramento. La sostenibilità e la decarbonizzazione non sono risultati “una tantum” ma hanno bisogno di impegno continuo. La valutazione costante delle performance consente di migliorare le prestazioni dell’edificio e di mantenere il raggiungimento degli obiettivi nel tempo. Inoltre, garantisce al cliente che i miglioramenti continuino a fornire i benefici desiderati.
- Comunica i risultati. Celebra ogni successo! Condividi i risultati delle migliorie ottenute alle persone che occupano l’edificio, agli stakeholder e a tutta la comunità. Mostra i benefici ottenuti e ispirare ulteriori azioni verso la sostenibilità e l’efficienza energetica.
Seguendo questi otto passi, sarà più semplice per il tuo team di lavoro raggiungere gli obiettivi energetici, di sostenibilità e di riduzione delle emissioni di CO2.
Le partnership forti portano a risultati straordinari
La nostra esperienza ci ha insegnato che l’ascolto, l’applicazione delle competenze e la comunicazione aperta sono elementi essenziali per costruire una relazione di successo e a lungo termine con i clienti. Siamo grati per aver avuto l’opportunità di imparare da loro e ci impegniamo a mettere in pratica queste lezioni per continuare a fornire un valore e un servizio eccezionali.
Siamo inoltre molto orgogliosi di collaborare con Schneider Electric e di sfruttare la sua esperienza e le sue tecnologie. Scopri di più sul nostro lavoro e su come abbiamo aiutato Aspiria a realizzare il campus del futuro.
Questo post è stato pubblicato originariamente sul blog internazionale di Schneider Electric.
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