Ma carrière chez Schneider Electric, une aventure que je poursuis depuis 35 ans.

Je me présente, Sylvie BRICAGE, j’ai 54 ans, je suis responsable d’équipe fabrication chez Schneider Electric et cela fait 35 ans que je travaille pour la même entité : la Supply Chain !

Schneider Electric

Tout a commencé par un job d’été

En 1988, le baccalauréat fraichement en poche je décide de chercher un job d’été. J’ai vite trouvé un emploi et je suis rentrée chez Gardy, une marque qui faisait partie des acquisitions de Schneider Electric. C’est le commencement d’une carrière dans un domaine industriel que je ne connais pas et je débute en tant qu’opératrice.

Le poste n’était pas très challengeant mais cela était largement compensé par une ambiance de travail très sympathique, où chacun s’appelait par son prénom et se tutoyait et ce, même avec la hiérarchie. Ce fut une source d’étonnement pour moi, dans l’éducation que j’ai reçue on ne tutoie pas un « chef ». Cette proximité avec tout le monde en dit beaucoup sur la culture de travail de Schneider Electric.

Il a été facile de se sentir intégrer dans l’entreprise, nous étions une « bande de jeunes » à se retrouver après le boulot soit pour boire une bière soit pour pratiquer une activité sportive. Nous avons d’ailleurs participer à plusieurs défis inter-entreprise. Certains de ces collègues sont devenus au fil des années de véritables amis. Des années plus tard on se voit toujours autant, mais maintenant on se retrouve autour d’une bonne table plutôt que pour des défis sportifs !

Schneider Electric m’a accompagné dans mon développement de carrière et dans mes formations

Au fil des années les lignes de production ont été automatisées et de nouveaux métiers sont nés. Pour suivre cette évolution industrielle, Schneider Electric m’a donné l’opportunité de suivre une première formation en conduite de ligne puis un Bac professionnel maintenance. Je pensais que la maintenance pouvait être une porte ouverte à d’autres perspectives d’évolution.

Cette reprise des études a renforcé l’idée qu’il fallait que je fasse « autre chose », il fallait que je découvre « plus », je voulais en apprendre davantage. Pourtant, je n’étais pas destinée à travailler en Supply Chain, ma formation initiale en tant secrétariat médicale était bien éloignée de l’industrie. Mais ma curiosité et mon envie d’apprendre m’ont poussé à découvrir de nouveaux métiers et je me suis peu à peu intéressée aux carrières en supply chain. Au fil du temps, j’ai éprouvé le besoin de me lancer dans de nouveaux projets : je me suis portée volontaire lors des lancements de nouveaux produits, j’ai intégré différents groupes de travail, j’ai entrepris des missions dans les services supports, j’ai multiplié les expériences tout en approfondissant mes connaissances. En résumé, j’ai montré ma volonté et mon envie de changer de métier et d’aller plus loin tout au long de mon parcours.

Au-delà de l’enrichissement technique et professionnel ainsi que les opportunités que la reprise d’étude m’a apporté, j’ai aussi rencontré des personnes avec des parcours très divers, des ambitions équivalentes ou très différentes des miennes. C’est aussi cela la richesse d’une entreprise comme Schneider Electric : être entourée de gens tous singuliers et inspirants.  

Ma curiosité a été une force tout au long de ma carrière

Ma détermination et mon envie d’accompagner les transformations industrielles a payé car Schneider Electric m’a proposé un poste de Team Leader mais pas seulement. Cette prise de poste a été accompagné d’une nouvelle formation, cette fois en alternance en « gestion et organisation des performances industrielles ». J’ai donc rejoint le CESI, à 600 km de chez moi pour cette nouvelle aventure !

Je pense que c’est la première fois que j’ai senti que je sortais de ma zone de confort. J’avais un véritable sentiment d’appréhension car je partais pour un environnement complètement différent et je savais que j’allais être un peu livrée à moi-même le temps de cette formation.  Aujourd’hui, je souris en repensant à toute cette période et je me dis que ce n’était pas si terrible, il fallait juste oser y aller. Comme quoi la conduite du changement, que je mène au quotidien dans mes équipes, est applicable partout et à tout le monde, à commencer par soi-même !!

diplôme

A la suite de cette expérience en alternance, j’ai souhaité poursuivre mon apprentissage, par soif d’apprendre, par défi personnel, parce que j’avais trouvé une formation qui me convenait vraiment et parce que j’ai rencontré de belles personnes qui m’ont donné envie de me dépasser et de continuer à grandir professionnellement. J’ai donc continué mon parcours de formation. J’ai suivi deux certifications professionnelles, une en tant que « responsable en performance industrielle et innovante » et la deuxième intitulée « responsable d’unité de projet ». Ces certifications m’ont permis de prétendre à un poste de responsable d’équipe de fabrication.

Toutes ces formations et expériences successives m’ont mené jusqu’à ma prise de poste actuelle en tant que Responsable Equipe Fabrication. Maintenant que je regarde en arrière, je peux dire que j’ai relevé de nombreux défis. Si je devais en citer quelques-uns, je dirais :

  • Réussir mes différentes prises de postes : En effet, d’un poste d’opératrice à un poste de management, la marche est haute mais avec persévérance, motivation et envie on y arrive ! Il ne faut jamais se limiter. Aujourd’hui je suis manager d’environ 50 personnes dont des opératrices, des conducteurs machine, des techniciens de maintenance, des team leaders qui travaillent dans deux 2 équipes différentes et parfois même, je dois superviser les équipes dites de « nuit » et de « week-end » !
  • Réussir en tant que « femme » dans le milieu de la Supply Chain :  J’occupe un poste où l’on trouve principalement des hommes et ce, encore aujourd’hui. La dernière fois que j’ai vu une femme sur un poste similaire, cela remonte à mon arrivée dans l’entreprise en 1988, après il n’y a eu que des hommes qui se sont succédés sur ce poste de responsable d’équipe fabrication, du moins dans l’usine dans laquelle je travaille. L’industrie se féminise mais doucement, je suis fière de faire partie des pionnières et de n’avoir jamais hésité à saisir de nouvelles opportunités même si j’étais la première femme autour de moi à le faire. Sur les postes qui relèvent du domaine technique comme le mien, les femmes se font peu à peu leur place, et je dois dire que les formations aident à asseoir sa légitimité. Pour moi, la toute première formation que j’ai suivi avec Schneider Electric, celle en Bac Pro Maintenance que je ne trouvais pourtant pas très challengeante à l’époque, m’a fortement aidé à acquérir les notions techniques essentielles qui sont nécessaires pour le poste que j’occupe à présent.
  • Réussir à manager des collaborateurs : C’est un véritable défi lorsqu’on fait ses premiers pas de managers, on a parfois du mal à trouver le bon positionnement, surtout que dans mon cas, certains collaborateurs étaient d’anciens collègues ! Pour autant, j’ai fait de mon expérience terrain une véritable force. Je connaissais les métiers de mes anciens collègues, j’ai connu avec eux tous les avantages et les inconvénients des positions qu’ils occupaient et je savais comment ils travaillaient, cela m’a aidé dans mes fonctions managériales. Je savais de quoi je parlais et je comprenais les équipes pour avoir été à leur place à un moment de ma carrière.

Et tout ce chemin, je l’ai fait avec plaisir, motivation et passion.

Aujourd’hui je suis fière de mon évolution et fière de travailler chez Schneider Electric. Je suis contente de pouvoir partager mon expérience avec d’autres, mais avant tout je tiens à remercier mes managers qui ont cru en moi, qui m’ont fait confiance, qui m’ont accompagnée dans les différentes mises en situation que j’ai rencontré tout au long de ma carrière et je suis reconnaissante d’avoir pu continuer à me former tout au long de mes étapes de carrière.

Mon parcours est une très belle expérience et je souhaite voir d’autres femmes prendre ce chemin, je ne peux que les encourager à faire le choix de la supply chain. Si j’avais un seul conseil à donner, c’est d’oser la prise de risque et de ne pas se limiter.

Je suis maintenant à la recherche d’autres défis au sein de Schneider Electric et il me tarde de voir quelles nouvelles aventures m’attendent car même après 35 ans dans l’entreprise, on n’arrête jamais d’apprendre et de découvrir.

Tags : , , , , ,

Ajouter un commentaire

Tous les champs sont requis.

Ce site utilise Akismet pour réduire le spam. Découvrez comment les données de vos commentaires sont traitées.