L’évolution du marché entraîne un changement dans la manière dont les entreprises gèrent stratégiquement leur énergie. Ce paysage en pleine évolution offre aux entreprises la possibilité d’adapter leurs sources d’approvisionnement en énergie, ce qui peut se traduire par de potentielles économies. Les progrès technologiques basés sur les données aident également les entreprises à mieux comprendre leur consommation et leurs besoins d’énergie en temps réel et par périodes, ce qui assure une visibilité indispensable pour réduire la consommation lorsque les prix augmentent ou pour mieux négocier leur contrat en fonction de leur consommation et de leurs besoins spécifiques à chaque site.
Une gestion stratégique de l’énergie peut donc permettre de générer des économies substantielles. Cependant, les personnes interrogées dans le cadre de notre récent rapport de recherche sur l’énergie (rapport de recherche) et le développement durable dans les entreprises indiquent que l’approvisionnement stratégique est la principale possibilité d’économie dans seulement 29 % des cas. Ce constat est regrettable, car les entreprises ayant mené des initiatives pertinentes concernant leur approvisionnement sont également plus susceptibles d’expérimenter des technologies innovantes et d’investir dans d’autres technologies complémentaires telles que la production combinée de chaleur et d’électricité, le stockage sur batterie et les énergies renouvelables.
L’approvisionnement en énergie est également de plus en plus complexe, car les fournisseurs commencent à diversifier leur parc de production. Les technologies renouvelables comptent aujourd’hui parmi les sources d’électricité les plus abordables au monde, ce qui se traduit par une pénétration des énergies renouvelables plus élevée que jamais.
L’avantage de cette évolution du marché réside dans le fait que les acteurs du service Cloud, de la colocation et des data centers ont une immense opportunité d’économiser de l’argent et d’équilibrer leurs sources de production. Mais cette opportunité s’accompagne également d’un inconvénient : la nécessité de gérer l’énergie et les risques d’une manière plus nuancée et stratégique.
Le changement est en marche : comment le marché évolue-t-il ?
L’évolution du marché introduit de nouvelles considérations que les entreprises technologiques doivent prendre en compte dans le cadre de leur stratégie globale d’approvisionnement. L’énergie renouvelable n’est plus une solution complémentaire pour les entreprises les plus progressistes et les plus soucieuses de l’environnement. Les énergies renouvelables sont devenues une stratégie commerciale clé pour de nombreuses entreprises du Cloud et les data centers, un secteur qui est constamment en tête de l’approvisionnement annuel en énergies renouvelables via des contrats d’achat d’énergie à long terme.
Les data centers et les founisseurs de services Cloud sont régulièrement classés parmi les plus grands utilisateurs d’énergie renouvelable. En 2019, Equinix, Digital Realty, Salesforce et Iron Mountain sont répertoriés dans le Top 100 de l’EPA Green Power Partnership National.
Voici quelques éléments démontrant que les changements sont motivés par l’évolution du marché :
- Les énergies renouvelables deviennent essentielles aux activités de l’entreprise. Les investissements des entreprises dans les énergies renouvelables se poursuivent à un rythme rapide ; 2018 a été une année record avec 13,4 GW de contrats d’énergie renouvelable souscrit par les entreprises, et 2019 devrait suivre la même voie. Plus de 150 entreprises dans le monde se sont engagées à produire de l’énergie 100 % renouvelable, et des sociétés de services et de données dans le Cloud figurent parmi les membres fondateurs de l’initiative RE100 initiative.
- Les acheteurs d’énergie deviennent de mieux en mieux informés. Les acheteurs d’énergie qui acceptaient auparavant simplement une combinaison de sources et la tarification traditionnelles de l’électricité deviennent de plus en plus stratégiques quant à la manière, au moment et au type d’énergie qu’ils utilisent. Les entreprises qui achètent des certificats d’attribut énergétique (EAC : Energy Attribute Certificates) explorent actuellement des instruments contractuels sur certains marchés mondiaux parmi les plus difficiles afin de faire progresser leur développement et atteindre leurs objectifs d’approvisionnement ou de réduction des émissions de carbone. Les entreprises qui concluent des contrats d’achat d’énergie (PPA : Power Purchase Agreements) à long terme testent également de nouvelles solutions collaboratives, telles que l’achat groupé, ainsi que des dispositions et des structures contractuelles innovantes comme le « Cap and collar » ou le VFA de Microsoft. L’exploration et l’adoption de micro-réseaux sont également en augmentation. Certaines entreprises étudient toutes ces options, et bien d’autres encore.
- Pour atteindre certains objectifs, les entreprises ont besoin d’une collaboration transversale. Il devient impératif pour les entreprises de s’aligner sur les activités énergétiques à travers les sources traditionnelles, les énergies renouvelables, l’efficacité et la durabilité, avec les données comme point de convergence. Certaines entreprises vont au-delà du simple alignement des activités et du partage des données ; les organisations les plus avant-gardistes s’attendent à intégrer pleinement l’approvisionnement et la production de rapports pour les énergies traditionnelles et renouvelables dans une stratégie active de gestion de l’énergie.
La convergence des énergies verte et brune, moteur de l’évolution
L’émergence de la parité du prix de l’énergie verte (comme l’énergie éolienne et solaire) et de l’énergie brune (énergie traditionnellement fournie par le réseau) est la pierre angulaire de l’évolution du marché de l’énergie. Le coût de l’énergie éolienne et solaire a rapidement diminué au cours de la dernière décennie, grâce aux subventions et à l’augmentation de l’efficacité, tant sur le plan technologique que sur celui de l’effet d’échelle. En conséquence, la pénétration des énergies renouvelables sur le réseau atteint maintenant environ 33 % au niveau mondial, avec une augmentation des prévisions de souscription. Cette croissance signifie qu’à côté des options traditionnelles d’électricité brune, l’énergie verte apparaît maintenant comme un choix plus rentable. Cela signifie également qu’il y a plus de fournisseurs sur le marché que jamais auparavant, et que les fournisseurs régionaux du marché déréglementé peuvent désormais évaluer l’approvisionnement en énergie verte et brune sur un pied d’égalité.
SOURCE : Schneider Electric – basé sur des prix de marché indicatifs et non réels.
En quoi la convergence est-elle susceptible d’affecter votre entreprise ?
1.L’énergie verte deviendra plus accessible. Si ce n’est pas déjà fait, vous commencerez à constater d’avantage d’options pour les énergies vertes partout dans le monde entier. Le prix bas et la demande croissante de production d’énergie propre signifient qu’il n’y a jamais eu de plus grande opportunité d’adopter les énergies renouvelables.
2. L’adoption de l’énergie verte sera plus rentable. Les propositions d’énergie verte sont de plus en plus abordables, et pour les solutions qui peuvent nécessiter un investissement en capital (telles qu’un système solaire sur site), l’efficacité énergétique et les solutions énergie en tant que service sont des voies potentielles vers une habilitation financière.
3. Les entreprises trouveront des synergies en brisant les cloisonnements organisationnels. La combinaison qui en résulte, à savoir l’approvisionnement stratégique, l’achat d’énergies renouvelables et l’efficacité, constitue la base d’une solution énergétique intégrée plus sophistiquée et plus économique. Les entreprises sont plus susceptibles de commencer à acheter des services groupés auprès des fournisseurs d’électricité que de pouvoir répondre à leurs besoins énergétiques de manière globale.
4. Mais les acheteurs doivent être conscients de l’émergence de nouvelles opportunités. Alors que les fournisseurs de services énergétiques existants adoptent des approches plus innovantes pour leurs services et que de nouveaux fournisseurs arrivent sur le marché dans l’espoir de capitaliser sur ce besoin croissant, les entreprises doivent être critiques à l’égard de toute offre de service et doivent s’assurer qu’elle offre le plus grand bénéfice avec le moins d’exposition possible. Par exemple, il peut être intéressant pour les entreprises d’accepter les solutions d’énergie verte fournies par leur fournisseur d’énergie traditionnel par souci de rationalisation. Toutefois, ces solutions doivent être évaluées parallèlement aux autres options disponibles sur le marché, afin de s’assurer que vous ne vous engagez pas dans une transaction qui vous expose, en tant qu’acheteur, à des risques inutiles.
Naviguer sur la convergence des marchés
Les changements fondamentaux dans la composition de la production d’énergie sont à l’origine de l’évolution du marché et rendent plus complexe que jamais l’achat d’énergie par les entreprises technologiques. Un conseiller indépendant comme Schneider Electric Energy & Sustainable Services peut vous aider à évaluer vos choix à mesure que le marché converge afin de vous assurer d’obtenir les meilleures prestations au meilleur prix en fonction de vos besoins.
Pour en savoir plus sur la façon de naviguer sur la convergence des marchés, sur les opportunités et les défis associés et la manière dont votre entreprise peut se préparer, consultez notre récent webinaire consacré aux décisions relatives à l’énergie intelligente.
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