Ratkaisut tuotannon sähköistämiseen, kiinteistöjen digitalisointiin ja energiatehokkuuden hallintaan ovat jo arkipäivää. Yrityksillä on enemmän dataa energiankulutuksestaan kuin koskaan aikaisemmin, mutta silti nämä investoinnit näkyvät johdolle usein vain poistoina taseessa tai irrallisina energiaraportteina. Todellinen muutos alkaa, kun energiankäyttöä ei nähdä enää pelkkänä kulueränä tai kustannussäästönä, vaan strategisena työkaluna. Tulevaisuuden johtamisjärjestelmä ei siis mittaa pelkkiä säästöjä, vaan energiakilpailukykyä, eli kykyä tuottaa enemmän arvoa vähemmällä kulutuksella.
Data ei johda itse itseään
Monet energiamittarit kertovat, mitä tapahtui eilen, eivätkä vastaa siihen tärkeimpään kysymykseen: mitä pitäisi tehdä nyt? Johdolle jää liikaa tulkinnan varaa. Vastuu energiasta on myös usein hajautettu: tekniset tiimit seuraavat kulutusta ja talousosasto mittaa kustannuksia, mutta kuka johtaa kokonaisuutta? Kun reagointi tapahtuu vasta budjetin kiristyessä tai säätelyn pakottaessa, ne, jotka toimivat asiassa proaktiivisesti nyt rakentavat itselleen selvän etulyöntiaseman. Kuinka sitten ehkäistä datan jääminen teknisenä tietona insinöörien pöydälle ja miten vetää suora linkki energiankulutuksesta käyttökatteeseen niin, että kokonaisuus on hallittavissa?
Tarvitaan selkeä systeemi
Energiadata on siis yhdistettävä taloudelliseen kannattavuuteen ja asialla tulee olla selkeä omistajuus. Kustannussäästöjen jyvittäminen tuotantovolyymeihin tai kaupallisen rakennuksen käyttöasteen yhdistäminen sen hetkelliseen energiankulutukseen auttaa hahmottamaan, milloin ja miksi oma liiketoiminta vaatii energiaa. Tämä mahdollistaa toki ennakoivan päätöksenteon operatiivisessa toiminnassa, mutta luo juuri sen tärkeän kivijalan myös suuremmille strategisille päätöksille. Aito tiedolla johtaminen vaatii edellä mainitun informaation yhdistämisen myös ylemmän tason järjestelmiin joko projektivaiheessa tai viimeistään kohteen käytön aikana. Tämä on se kriittinen kohta, jossa tekninen data muuttuu liiketoimintatiedoksi ja paljastaa, missä energia todella luo arvoa ja missä sitä palaa hukkaan. Käytännössä tämä tarkoittaa integroituja järjestelmiä ja toimintatapoja, joiden käyttäminen siltana tuo energiajohtamisen erillisestä prosessista lähemmäs yrityksen varsinaista strategista ajattelua.
Mahdollisimman suoraviivainen sekä reaaliaikaisesti tarkasteltavissa oleva silta tässä asiassa on tulevaisuuden energiajohtamisen kieli. Tämän luominen ei onnistu ilman siilojen purkamista tai eteenkään mukavuusalueelta poistumista, mutta juuri tästähän koko energiamurroksessa on ylipäänsä kyse: rohkeudesta tehdä asioita uudella tavalla.
Valmis todelliseen muutokseen?
Erilaiset energiansäästön vaikutukset ovat makrotasolla selkeästi nähtävissä ja yhteiskunnallinen hyöty näistä on kiistaton. Investoinnit kuitenkin laahaavat osittain siksi, että vaikka selkeät raamit asiaan ovat olemassa, energiajohtamisen kieli on käytännön tasolla haastavaa, jatkuvaa uuden opettelua. Teknologian kääntäminen strategiseksi työkaluksi kysyy siis vahvaa tahtotilaa osallistua muutokseen.
Mikäli yrityksenne sähkö- ja automaatiojärjestelmät ovat ajan tasalla, kyse on pääosin organisatorisesta muutoksesta. Mikäli et ole asiasta varma, konsultoimme tässä asiassa mielellämme teitä. Ratkaisuna esimerkiksi Building Advisor kiinteistönhallintajärjestelmä tai teollisuusympäristöihin hyvin soveltuva Power Monitoring Expert ovat hyviä proaktiivisia kulmakiviä energiajohtamisen toteuttamiseen.
Ole yhteydessä, niin jutellaan lisää. Rakennetaan teille kilpailuetu, ei pelkkä kustannussäästö.
Tuomas Tiainen – Country Sales Excellence Lead
Lisää kommentti