Confira abaixo as 4 lições aprendidas para avançar na Transformação Digital.
A Schneider Electric, fundada há mais de 180 anos, passou por várias etapas ao longo de sua trajetória, começamos no setor siderúrgico e atualmente oferecemos soluções de energia e automação digital para eficiência e sustentabilidade.
Naturalmente, aprendemos muitas lições nesse caminho para nos reinventar com sucesso. Recentemente, tive a oportunidade de participar de uma conversa global via podcast com Omar Abbosh, diretor executivo do grupo operacional de Comunicações, Mídia e Tecnologia da Accenture e com will.i.am, músico, filantropo e investidor em tecnologia, e gostaria de compartilhar um uma visão mais profunda de como evoluir em favor da eficiência e da sustentabilidade, com base nas quatro lições aprendidas pela Schneider Electric.
1. Tenha uma missão clara e consistente
Antes de iniciar a Transformação Digital em seu negócio, é preciso saber para onde deseja ir. Na Schneider Electric, a sustentabilidade está no centro de tudo o que fazemos, há 15 anos escolhemos o caminho da eficiência. Nossa missão é clara e coerente: fornecer a todos as ferramentas necessárias para fazer mais com menos recursos, de acordo com o Life is On em qualquer lugar, para todas as pessoas e em todos os momentos.
Diante de nós, temos uma grande oportunidade que é a eletrificação, que dobrará em 2040. Ao mesmo tempo, espera-se que 2/3 da capacidade de energia venham de fontes renováveis. Essa evolução entre sistemas de energia centralizados e descentralizados, bem como a convergência de energia e digitalização, abre muitas oportunidades para alcançar eficiência e sustentabilidade autênticas. No ano passado, graças à tecnologia IoT e à eletrificação, os edifícios estão se tornando mais inteligentes em áreas como ocupação, refrigeração ou aquecimento; as indústrias consomem menos energia; cidades e data centers são mais eficientes… Graças ao empoderamento de líderes, colaboradores e parceiros, podemos continuar a tornar realidade o progresso e a sustentabilidade.
2. Tenha a Inovação e tecnologia na sua estratégia
Nesse assunto existem dois tipos de mudanças: aquelas que são da própria iniciativa da empresa e aquelas que a empresa deve necessariamente enfrentar, que às vezes são “dolorosas” e indesejadas. No entanto, antecipar e inovar é necessário para avançar nessa transformação.
Portanto, estamos inventando e oferecendo tecnologias para um mundo mais sustentável, trabalhando para tornar a energia mais barata e mais sustentável e, ao mesmo tempo, melhorando a eficiência dos processos para reduzir o impacto da atividade humana nos recursos naturais. Reduzir o consumo de energia e o uso de matérias-primas é imperativo para todos, em edifícios e na indústria, das cidades aos data centers.
Na Schneider Electric, investimos 5% de nossa receita anual em Pesquisa e Desenvolvimento e, hoje, 45% de nossa receita provém de produtos, soluções e serviços conectados. Para acelerar esse compromisso com a Transformação digital, co-inovamos com parceiros e clientes com os quais podemos acelerar a eficiência e a sustentabilidade. Ao trabalhar com clientes como Hilton e Whirlpool, por exemplo, estamos criando um futuro mais sustentável.
3. Uma boa mudança é baseada em conhecimento, história e pontos fortes, permitindo antecipação e adaptação
A Accenture chama esse ponto de virada de “mudança sábia”. É uma analogia perfeita, pois você precisa ter um pé de cada lado (o antigo e o novo) para fazer uma mudança bem sucedida.
À medida que o mundo se torna, ao mesmo tempo, “multi-local”, global e fragmentado, a abertura e a colaboração são essenciais para alcançar a agilidade necessária. Além disso, ter tecnologias como a nuvem ou a mobilidade, que conectam tantas pessoas ao redor do mundo, oferece vantagens incríveis, pois aprimoram idéias transformadoras para o presente e o futuro. A adaptação também vem da proximidade, e é por isso que vários hubs são estabelecidos e por que nossa abordagem global e local nos permitiu construir a maior rede de parceiros do mundo.
As parcerias alimentam agilidade e adaptação, tão importantes para o sucesso de uma economia digital em rápida evolução. O mundo precisa da vontade coletiva de fazer a diferença. Nenhuma pessoa – ou qualquer empresa – pode se transformar. A transformação digital requer uma empresa estendida.
É exatamente isso que estamos fazendo com nosso ecossistema digital aberto e nossa plataforma de negócios da Schneider Electric Exchange. Por exemplo, as empresas de tecnologia podem desenvolver serviços analíticos e conectados, fornecendo aplicativos SaaS que permitem que as máquinas conversem e melhorem o desempenho da produção nas fábricas. Através da conexão com o ecossistema do Exchange, um desses desenvolvedores conseguiu resolver os desafios da fábrica de laticínios helênica, incluindo ciclos de limpeza no local conectados, para otimizar sua duração e reduzir o consumo de água em 20 %.
4. As pessoas são o maior patrimônio para promover a transformação digital de qualquer empresa
Nosso pessoal e nossos parceiros são os impulsionadores dessa mudança, graças à inovação, ao talento digital e à capacidade de ativar o poder das comunidades que trabalham juntas para alcançá-la. É por isso que estamos comprometidos em implantar as infinitas possibilidades de uma comunidade aberta, global e inovadora, apaixonada por nosso propósito, assim como nossos valores inclusivos e nosso empoderamento.
E como a mudança é profunda, é necessário apoiar as pessoas a tirar o melhor proveito dessas novas tecnologias. Por exemplo, se você opera no campo digital, pode começar a treinar seus operadores através da realidade virtual em um modelo digital, incluindo as situações mais complicadas antes de operar em uma plataforma de petróleo, uma torre, um navio ou um edifício. Com a realidade aumentada, os operadores podem receber treinamento digital completo antes de começar a trabalhar fisicamente, com o aumento da segurança que isso representa.
Traga sua própria mudança em direção à transformação digital em troca
As pessoas estão no centro da transformação digital. De fato, o futuro da economia digital – e suas promessas de eficiência e sustentabilidade – dependem de comunidades colaborativas. Convidamos você a tirar proveito de nossas quatro lições e da comunidade Schneider Electric Exchange para realizar sua própria “mudança sábia” em direção à transformação digital.
Texto originalmente escrito por Jean Pascal Tricoire.
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