Muito foi escrito nos últimos anos sobre o potencial de crescimento e valor comercial da Internet das Coisas (IoT) e tendências relacionadas, como Edge Computing. Por exemplo, em 2019, a Gartner, Inc. estimou que o mercado corporativo e automotivo de Internet das Coisas (IoT) cresceria para 5,8 bilhões de endpoints em 2020, um aumento de 21% em relação ao ano anterior. Ao final de 2019, esperava-se que 4,8 bilhões de endpoints estivessem em uso, um aumento de 21,5% em relação a 2018.
No entanto, se você der um passo para trás, o desenvolvimento da IoT permanece imaturo e a implantação em larga escala ainda parece distante. Embora existam casos de uso claros que estão funcionando e agregando valor, a tendência da IoT ainda não alcançou a aceitação geral. A maioria dos hospitais, edifícios, fábricas e até residências ainda não implementou a IoT em grande escala.
Avaliando o progresso da IoT entre diversas partes interessadas
Sou membro de um conselho consultivo de IoT intersetorial. Em nossas reuniões trimestrais, cerca de trinta de nós discutimos a situação no que se refere à evolução da IoT.
Compartilhamos o que está acontecendo em nosso espaço em relação à IoT e aprendemos uns com os outros. Acho que nossas reuniões refletem a evolução atual da tendência IoT e gostaria de compartilhar nossas observações gerais:
A IoT está reunindo um conjunto novo e mais amplo de participantes de diversas origens
Embora nossas reuniões de grupo consultivo tenham a participação dos principais players de tecnologia que a maioria das pessoas esperaria – provedores de infraestrutura física e de TI, como Cisco, Dell, Schneider Electric e HP – algumas das vozes mais influentes vêm de fornecedores de componentes menores (como provedores de sensores e impressoras, pequenas empresas de software e provedores de plataformas que não sejam de TI) e clientes que estão consumindo as soluções de IoT.
Apesar de os presentes nas reuniões representarem uma ampla gama de participantes, todos nós compartilhamos o mesmo problema: cada um depende de todos os outros para obter sucesso na implantação da IoT.
A IoT por si só tem potencial para criação de valor comercial, mas todos os participantes devem trabalhar juntos para extrair esse valor
A maioria dos players concorda que, como um todo, as oportunidades de IoT podem ser enormes. No entanto, em muitos casos, se essa oportunidade holística for analisada peça por peça, alguns fornecedores, inicialmente, podem não ver muita receita.
Por exemplo, foi discutido um caso de uso que envolvia US$ 20 milhões em receita e 86 fornecedores diferentes. Para alguns deles, como um fornecedor de peças de cabeamento, o lançamento da IoT representou apenas uma fina fatia de US$ 20.000 dessa receita total.
No entanto, sem essa parte e o comprometimento da organização que a fornece, a oportunidade não será convertida com sucesso em valor comercial para o cliente. Por outro lado, esse fornecedor de peças também precisa perceber que a escala da oportunidade inicial provavelmente acelerará rapidamente, fornecendo um fluxo de receita estável e significativo no futuro.
A forma como a colaboração ocorre e é executada deve ser simplificada para gerar eficiência
A maioria das implantações de IoT envolve um alto nível de complexidade do ponto de vista de integração e coordenação. A lacuna atual, no entanto, não está no lado da integração de tecnologia, mas na forma como ocorre a colaboração entre os provedores. A gestão das relações que possibilitam a entrega das diversas partes e peças é crítica.
Considere, por exemplo, a área específica de contratos. A redação tradicional de contratos apenas entre duas grandes entidades pode levar semanas ou até meses. Esses acordos legais robustos abordam todos os diferentes tipos de compromissos que podem ocorrer durante um período prolongado.
Em um mundo IoT, são necessários contratos leves e de execução rápida. Experimentos envolvendo novos microcontratos estão ocorrendo. São contratos elaborados rapidamente para abordar apenas a atividade específica entre fornecedores que precisa ser executada.
Isso permite que os envolvidos avancem rapidamente para o próximo conjunto de requisitos, envolvendo ainda outro conjunto de fornecedores, que precisam ser atendidos de forma colaborativa. Portanto, em um ambiente de soluções de IoT com uso intensivo de colaboração, até mesmo a simples troca de dinheiro requer uma abordagem nova e exclusiva.
São necessárias contribuições de todos os players
O processo de aceleração do valor comercial da IoT é complexo. Todos os atores-chave precisarão contribuir. O trabalho exigirá a capacidade de alavancar a experiência de outras pessoas para descobrir novas ideias. Na Schneider Electric, por exemplo, foi introduzida uma plataforma aberta chamada Exchange.
Trata-se de um ecossistema que combina o poder do mercado com uma comunidade on-line ativa. Os participantes identificam seu domínio de especialização e o aplicativo permite que exibam suas capacidades. O sistema então os compara com parceiros e clientes que exigem esse conhecimento específico.
O Exchange não é um canal para abordar questões de suporte técnico. Na verdade, é uma abordagem de resolução de problemas que envolve uma comunidade de solucionadores de problemas.
Para acessar recursos adicionais que podem oferecer suporte às suas implementações relacionadas à IoT e fornecer certeza em um mundo conectado, visite nossa página de Edge Computing!
Por Anderson Santos
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