Data CentersColocation

Pourquoi les acteurs de l’hyperscale s’appuient sur les hébergeurs pour répondre à la forte demande de capacité et de service dans les data centers ?

Les tendances comme le Cloud Computing et l’Internet des objets (IoT) accélèrent rapidement le besoin de capacités de traitement et de stockage des données. En conséquence, les fournisseurs de data centers hyper-convergents importants comme ceux de Google, Microsoft, Amazon et Alibaba réinventent la manière de faire du commerce pour répondre à la croissance de la demande. Selon Global Market Insights, le marché de l’hyperscale devrait passer de 20 milliards de dollars en 2018 à 65 milliards de dollars d’ici 2025, soit une augmentation étonnante de 225%. En conséquence, le trafic dans les data centers hyper-convergents quadruplera d’ici 2021, passant de 39% du trafic total dans tous les data centers à 55%. Bien que les acteurs de l’hyperscale soient d’énormes organisations disposant de moyens importants, ils ne peuvent à eux seuls suivre cette courbe de croissance. Au lieu de cela, ils se tourneront vers des hébergeurs qualifiés pour répondre à l’augmentation de la demande. Cependant, pour participer à cette opportunité de croissance rapide, ces hébergeurs devront également se réinventer pour répondre aux exigences de l’hyperscale.

Pour réussir cette transformation, les hébergeurs devront d’abord parfaitement comprendre les objectifs, les attentes et les priorités des acteurs de l’hyperscale. Les conditions préalables à la prise en compte en tant que partenaire viable sont les suivantes : la possibilité d’offrir des unités de data centers à haute capacité délivrant des performances optimales, une disponibilité constante, une fiabilité de haut niveau, une sécurité robuste et un engagement véritable en faveur du développement durable.

Les data centers en colocation doivent dépasser les niveaux de performance existants

Les acteurs de l’hyperscale recherchent des data centers en colocation qui peuvent offrir davantage que les meilleures pratiques habituelles dans le domaine. Ils veulent des partenaires capables de prendre en charge une méthodologie et un modèle d’entreprise cohérent et complet de bout en bout. Cela inclut des capacités à fournir de multiples options de financement, à proposer une stratégie de conception conjointe appropriée, à assurer une expansion rapide des installations (ce qui implique une chaîne d’approvisionnement réactive et disponible afin d’accélérer la construction et la rapidité de mise en œuvre), à contrôler étroitement les opérations et la sécurité, et à exécuter une stratégie de maintenance pertinente qui optimise le temps de bon fonctionnement des systèmes. La capacité à fournir de tels services dans une grande variété de lieux et de zones géographiques non traditionnelles est également une priorité.

Intervenant invité de Google présent à l’événement International Colocation Club de Schneider Electric.

Gary Demasi, Directeur Principal Stratégie Énergétique et de Localisation pour les Data Centers chez Google, partage les quatre exigences auxquelles son entreprise a souscrit :

1.S’aligner avec la stratégie de l’hyperscale – La flexibilité de la vitesse et du dimensionnement est très importante pour Google. Ils veulent travailler avec des fournisseurs de services de colocation qui démontrent une volonté et une capacité à s’étendre le plus rapidement possible, n’importe où dans le monde. Ils recherchent des partenaires capables de faire face aux problèmes de ressources sur les marchés émergents. Un partenaire de colocation doit également démontrer sa volonté d’atteindre des objectifs de croissance et de développement, et de réserver les ressources nécessaires pour accueillir le pipeline des data centers à très grande échelle de Google. La volonté et la capacité de construire des campus de 120 mégawatts multisites, des blocs d’alimentation de 20 à 30 watts sont également essentielles.

2. Offrir des structures contractuelles flexibles – Pour Google, la négociation de contrats avec des partenaires de colocation ne concerne plus le prix le plus bas. Ils recherchent des partenaires offrant des tarifs cohérents dans le monde entier. Au-delà de la tarification, Google cherche à obtenir des engagements quantifiables en matière de livraison de blocs prédéfinis de puissance et de capacité de data center. Ces blocs doivent être livrés avec une alimentation indépendante, des redondances et des firewalls. Les fournisseurs de services de colocation doivent également être ouverts à l’idée de co-entreprises, de nouveaux financements et de travaux de co-développement. La chaîne d’approvisionnement du fournisseur de services de colocation doit compléter les ressources propres de Google tout en garantissant une capacité d’approvisionnement ininterrompue.

3. Offrir divers types de produits et des modèles de services compétitifs – En raison de l’évolution du marché, Google considère comme rigides les modèles commerciaux traditionnels de colocation. Les propres clients de Google recherchent des solutions Cloud auprès de plusieurs fournisseurs. Ils veulent réduire les risques et tirer parti des différences dans les associations de produits. Par conséquent, Google recherche des partenaires de colocation qui proposent diverses offres selon une approche hybride (Cloud et sur site). Plutôt que de n’accueillir que 2 à 3 mégawatts de blocs d’alimentation de data center, les modèles de services de colocation actuels devront être réalignés pour s’adapter aux blocs de 20 à 30 mégawatts. Google peut également chercher à jouer un rôle direct dans l’exploitation de segments particuliers d’une installation de colocation donnée.

4. Faire du développement durable une priorité élevée – Le développement durable est un problème très important pour de nombreux clients finaux de Google. Les data centers produisent des niveaux élevés d’émissions de CO2. En réponse à cette situation, Google est neutre en carbone depuis 2007, et fait des efforts considérables pour optimiser la consommation d’énergie des data centers à partir de ressources renouvelables. Les fournisseurs de services de colocation doivent s’attendre à ce que les contrats et les réglementations du monde entier insistent également sur le développement durable.

Plus d’infos sur le rôle de la colocation dans les data centers hyperscale

Comprendre pourquoi le partage des objectifs et des stratégies des data centers hyperscales constitue un avantage concurrentiel pour les fournisseurs de services de colocation qui répondent aux besoins de ces clients en pleine expansion. Écoutez le témoignage de Gary Demasi, qui en parle dans sa présentation pendant l’International Colocation Club, organisé chaque année par Schneider Electric.


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