Greg Johnson

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Greg est convaincu que les opérations de production, de maintenance et de logistique peuvent être améliorées et devenir un avantage concurrentiel durable. Et si vous pouviez promettre une livraison et être sûr à 100% d'être à l'heure, de qualité et complète ? Et si votre chaîne de valeur vous permettait de livrer systématiquement à 5, 10 ou 20 dollars de moins par tonne que votre concurrent le plus proche ? Tout le monde n'a pas le meilleur gisement, mais tout le monde peut tirer le meilleur parti de ce qu'il a. Greg dirige le Centre d'expertise en transformation minière.
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Trois impératifs concurrentiels traités par une stratégie de gestion intégrée des opérations dans le secteur des minéraux, métaux et verrier

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