Gestão de Energia

A Evolução dos Contratos de Compra de Energia (PPA)

O interesse por energia renovável disparou nos últimos anos. Organizações em todo o mundo estão se comprometendo a transformar suas operações e alcançar metas de aquisição de energia a partir de fontes renováveis. À medida que o interesse corporativo por tecnologias limpas continua a crescer, o mercado está evoluindo simultaneamente e se tornando cada vez mais complexo. As empresas precisam de apoio para atingir suas metas de energia renovável de forma a maximizar o desempenho dos negócios. Muitas grandes empresas optam por cumprir suas metas de energia renovável usando um contrato de compra de energia ou Power Purchase Agreement (PPA), mas isto não é trivial. Uma das maneiras mais eficazes para as organizações garantirem que estão entrando no negócio certo de energia limpa é trabalhar com um advisor.

Vejamos abaixo um pouco mais sobre os PPAs: o que é, porquê usar, exemplos reais e também o que o futuro reserva para os PPAs

O que exatamente é um PPA? Definindo o mecanismo

Um PPA é uma relação financeira recíproca entre um gerador de energia elétrica, o vendedor, que desenvolve e é dono do projeto, e um comprador dedicado da eletricidade. A eletricidade é  gerada por fontes renováveis, principalmente solar e eólica.

Os PPAs desempenham um papel fundamental no financiamento e desenvolvimento de projetos de eletricidade. A eletricidade é comprada pelo uma comprador em uma estrutura de preço pré-acordada por um período definido, o que garante certos fluxos de caixa para o projeto. Em um PPA corporativo, o comprador de eletricidade é uma empresa, em vez de concessionária ou do setor público.

As empresas devem estar cientes de que há várias maneiras de entrar em um PPA e que é do seu interesse entender as nuances entre várias estruturas de PPA para tomar uma decisão que faça mais sentido para elas.

Por que usar um PPA?

As empresas estão tomando posições ousadas sobre quanta energia renovável querem incorporar em seus portfólios de energia e se desafiando a cumprir essas metas. Mas alcançar 100% de energia renovável não acontece da noite para o dia – muitas organizações com metas públicas ainda têm um bom caminho a percorrer para alcançar seus objetivos. Esse cenário é comumente referido como a lacuna de ambição.

À medida que as corporações buscam se aproximar da lacuna de ambição, elas estão cada vez mais se voltando para os PPAs para avançar em seus objetivos de sustentabilidade. De 2009 até meados de 2019, as organizações adquiriram mais de 40 gigawatts de renováveis por meio de acordos de compra de energia nas Américas, Europa, Ásia e Austrália. A maioria esteve nas Américas até agora.

Atualmente, há mais de 1.000 organizações assinadas no RE100, uma iniciativa global de negócios comprometida com eletricidade 100% renovável e mais de 1000 empresas que tomam medidas sobre metas baseadas em ciência (Science Based Targets)  – uma estratégia com um caminho claramente definido que especifica o quanto e a rapidez com que as organizações precisam para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa. E essa lista cresce a cada dia.

Os PPAs estão fornecendo às organizações uma rota eficiente para alcançar seus compromissos com as metas de energia renovável, fornecendo energia de provedores offsite. Unir forças com um fornecedor de energia experiente pode ajudar. Algumas das razões pelas quais as empresas estão movendo essa direção incluem:

  • Maior flexibilidade ao se envolver com projetos que não se limitam à sua localização ou proximidade imediatas. Sem ter a localização como uma preocupação, as organizações podem abordar sua pegada elétrica em operações que existem em múltiplas geografias e/ou em mercados de eletricidade regulamentados com menos opções de energia renovável.
  • Promover iniciativas ambientais, sociais e de governança (ESG) ajudando as organizações a responder – ou ser proativas – às pressões de stakeholders, clientes, investidores, parceiros de cadeia de valor e funcionários.
  • Além disso, de acordo com uma pesquisa recente da Harvard Business Review, os líderes financeiros das organizações estão olhando para PPAs para ajudá-los a tomar medidas significativas para integrar questões de sustentabilidade em seus critérios de investimento – especialmente à medida que as partes interessadas se interessam mais em como os acionistas estão melhorando seu desempenho ambiental, social e de governança (ESG). Vale ressaltar que os PPAs não exigem despesas de capital (CapEx), permitindo que as empresas façam um impacto significativo em iniciativas de sustentabilidade com custos iniciais muito baixos.

Por essas razões, temos visto uma grande tendência para as PPAs nos últimos anos.

Casos reais de PPAs corporativos

De suprimentos domésticos a empresas de varejo e telecomunicações a aeroespaciais, corporações na maioria dos setores entraram ou estão considerando usar PPAs para adquirir energia renovável para atingir suas metas. Apenas alguns exemplos de PPAs assinados nos últimos anos incluem:

  • A Companhia Clorox assinou um PPA de 12 anos e 70MW para a compra de energia renovável a partir de 2021. Representando cerca de metade da meta de eletricidade 100% renovável da Clorox em suas operações nos EUA e canadá, este acordo deverá ajudar a Clorox a acelerar seu alcance de sua meta em 2021, quatro anos antes do plano original da empresa. Também permitiu ao fornecedor, Enel Green Power, promover seu projeto solar Roadrunner criando uma usina solar que gera até 1,2 terawatt-hora (TWh) de eletricidade anualmente, evitando cerca de 800.000 toneladas métricas de emissões de dióxido de carbono por ano.
  • Signify, líder mundial em iluminação, contraiu para 42MW de energia renovável com o parque eólico Kisielice na Polônia. O PPA foi o primeira do tipo na Polônia, onde 80% da energia é gerada atualmente a partir do carvão. Ele englobará 25% da pegada global de eletricidade da empresa e será um marco importante na jornada da Signify para se tornar neutra em carbono em 2020.
  • A Sprint anunciou um PPA de 12 anos para 173,3MW de nova energia eólica que será proveniente de parques eólicos no Texas e permitirá que a empresa reduza significativamente sua pegada de carbono e alcance aproximadamente 30% de energia renovável para seu portfólio total de eletricidade. O acordo permite que a empresa obtenha energia renovável suficiente para abastecer o equivalente a mais de 54.000 casas dos EUA e reduzirá as emissões de carbono equivalentes à remoção de mais de 96.000 carros da estrada anualmente.
  • A conhecida varejista Gap Inc anunciou que assinou um PPA de 90MW que foi um dos maiores contratos de energia renovável offsite por um varejista de vestuário. O acordo de 12 anos permitirá que a empresa atinja sua meta de 2020 para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) do Escopo 1 e 2 para suas instalações próprias e operadas em 50% em relação a 2015. A empresa também anunciou que estabeleceu uma meta de alcançar 100% de energia renovável em suas instalações globais de propriedade e operadas até 2030.
  • A DaVita Inc assinou dois VPPAs facilitando o desenvolvimento de projetos de energia limpa para alcançar energia 100% renovável até 2022. Os projetos permitirão que a empresa gere toda eletricidade utilizada pelas operações norte-americanas da empresa.

Temos visto mais empresas assinando PPAs para abordar suas metas energéticas e climáticas. Em particular, temos visto mais PPAs solares – talvez como resultado do custo das tecnologias solares caindo a uma taxa mais rápida em comparação com a energia eólica.

O futuro dos PPAs

Continuaremos a ver empresas investindo em PPAs por muitas razões. Uma das razões mais proeminentes é que as empresas estão sendo responsabilizadas mais por seus clientes, stakeholders e investidores para tomar medidas ambientais. As empresas também estão trabalhando para diminuir a lacuna de ambição, à medida que seus prazos para alcançar metas de energia renovável se aproximam rapidamente.

Muitas empresas querem depender totalmente das renováveis em algum momento em um futuro próximo – e isso não está considerando empresas que ainda não tornaram seus compromissos públicos. Tradicionalmente, temos visto organizações maiores entrarem nesses acordos, mas à medida que mais pressão é exercida sobre as empresas para recorrer à energia renovável, é provável que os players menores comecem a utilizar PPAs para atingir esses objetivos.

O mercado global de PPAs de energia renovável também está se expandindo. As metas corporativas de energia renovável são globais e suas aspirações acelerarão a aquisição de energia renovável fora dos Estados Unidos, onde historicamente tiveram o maior sucesso. Veremos empresas entrando em PPAs em número crescente em mercados como Europa e Austrália e em novas geografias como o Brasil.

Os PPAs estão aqui para ficar – eles estão evoluindo de uma maneira que facilita a participação das corporações no mercado. À medida que olhamos para o futuro, a questão é : como as estruturas e as opções de PPA continuarão a evoluir ao lado de um mercado internacional de renováveis em maturação para atender às crescentes demandas dos compradores corporativos?

 

Para falar com um membro de nossa experiente equipe de assessoria do PPA sobre como sua organização pode usar esse mecanismo para cumprir suas metas, entre em contato conosco hoje.

Texto original em inglês: https://perspectives.se.com/renewable-energy/the-evolving-structure-of-power-purchase-agreements-ppas

Confira também: Schneider Electric atinge a marca histórica de 10.000 MW de energia renovável gerenciada através de PPAs corporativos de seus clientes de consultoria


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