Mudanças disruptivas no panorama energético global de hoje moldam uma nova economia que é hiper eficiente e com baixo carbono. Nesse novo paradigma energético, a eficiência se torna uma alavanca para lucratividade e crescimento – e mais empresas estão percebendo.
Atualmente 96% das empresas possuem alguma tecnologia de eficiência energética. O ritmo de adoção de energias renováveis e armazenamento de energia também acelerou: um aumento de 11% em relação ao ano anterior.
Embora a tecnologia possa ser um facilitador, muitas empresas lutam para traduzir esses investimentos em crescimento de longo prazo.
Tomemos, por exemplo, um fabricante farmacêutico global: como muitas instalações de manufatura com operações intensivas em energia, seus gerentes de fábrica tinham grande independência quando se tratava de projetos de eficiência energética, incluindo propriedade de orçamentos. Essa abordagem isolada dificultava a adesão das equipes locais e tornava caro dimensionar o programa de energia globalmente.
Depois que todos os tomadores de decisão foram reunidos sob um plano de gerenciamento de mudança em toda a empresa, a empresa foi capaz de padronizar as melhores práticas e atingir a massa crítica. Em três anos, o investimento inicial se traduziu em US$ 7 milhões em economia anual de energia e 4.000 toneladas de emissões de CO2 evitadas.
“Com uma abordagem centralizada e holística, podemos padronizar a forma de trabalhar e aproveitar recursos externos, como a Schneider, para lidar com mais projetos e gerar economia de energia ainda mais rápido do que antes”, disse o gerente do programa de energia da empresa.
Pense Globalmente, Aja Localmente
As empresas líderes estão adaptando sua abordagem para dar velocidade e escala em seus programas globais de energia e sustentabilidade. Essas empresas estão abordando oportunidades em todo o portfólio e envolvendo todos os níveis da organização para se moverem holisticamente em direção a objetivos de longo prazo.
Abaixo estão três maneiras de aumentar a eficiência para estimular o crescimento com baixo teor de carbono:
1. Acelere o Processo de Tomada de Decisão
Estruturas organizacionais complexas podem retardar o processo de tomada de decisão e dificultar a adesão. Envolva os tomadores de decisão em todos os níveis da organização, e em todos os negócios e geografias, para estabelecer adesão e responsabilidade por alvos internos. A governança centralizada e uma estratégia corporativa ajudam a manter o programa de energia alinhado com os objetivos, recursos e capacidades de negócios e garantem o cumprimento das metas de longo prazo. Ao fazer isso, a energia e o carbono podem fazer parte do processo de tomada de decisão de investimento e das discussões de planejamento de investimentos maiores.
2. Tornar Local Planos de Implementação
Lembre-se de que nem tudo servirá para todos. Até mesmo as unidades mais avançadas podem precisar de financiamento adicional e suporte de engenharia para levar os projetos de
investimento adiante de forma mais rápida e econômica. Trabalhe coletivamente com as equipes locais para validar o plano de implementação e estabelecer adesão e responsabilidade para cada ação à medida que são mapeadas.
3. Facilite o Gerenciamento das Mudanças
Cases de sucesso mostram que a eficiência pode ser um facilitador para o desempenho dos negócios, se realizada corretamente. Para ajudar os opositores a pensar de forma diferente, explique “como”. As empresas podem ver a eficiência como uma prioridade competitiva para o crescimento e a produtividade. Embora seja improvável que você mude o processo de tomada de decisão de uma pessoa, é possível influenciar as condições sob as quais suas decisões são tomadas. Isso pode vir na forma de ferramentas adicionais, experiência ou simplesmente garantir que os envolvidos entendam o “por que” estamos tomando a ação e forneçam evidências do impacto que isso terá nos KPIs que são importantes para eles.
Traduzido do original disponível em https://perspectives.se.com/energy-efficiency/3-ways-to-elevate-efficiency
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